為執(zhí)行生產(chǎn)部對車間的工藝監(jiān)督與考核，提高各操作崗位員工的技術(shù)水平，加強員工的崗位責(zé)任心，減少失誤、廢品、次品，消耗和浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)績效考核，從而提*公司
鋼帶波紋管、PE管、超高分子量聚乙烯管、逃生管和孔網(wǎng)鋼帶復(fù)合管生產(chǎn)的工藝控制水平和團隊協(xié)作能力，依據(jù)公司規(guī)定，技術(shù)部將每月組織對生產(chǎn)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)。
技術(shù)部將定期通知車間員工進行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時間、地點和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。
主要內(nèi)容包括：（1）工藝管理制度的培訓(xùn)；（2）技術(shù)改造的說明培訓(xùn)；（3）重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)；（4）技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)；（5）臨時用工或新來人員的上崗資格培訓(xùn)。
在公司發(fā)展的今天，面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的價值，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
